值班管理员

这份清单是为在重大紧急情况下负责校园的管理员使用的. 这份清单的使用将有助于管理员在学院对紧急情况的必要反应级别的启动和操作中做出关键决策. 署长应动员如下所示的危机行动小组. 如果列出的成员不可用,管理员可以通过电话联系他们,或者创建一个辅助CAT组来帮助制定决策和规划.

立即行动清单

EOC前激活

供LAVC危机行动小组使用

动员危机行动小组(CAT)成员

*夜班管理员:教务处主任

*夜班管理员:保管主管

*如果校园内没有高级管理员,值班管理员将负责学院在紧急情况下的反应.

EOC启动标准- EOC是否启动?

这一决定必须基于紧急事件或情况. 主要的洛杉矶山谷学院EOC位于M&O会议室. 备用EOC位于LAVC主席会议室. 在校园有限区域受到影响的紧急情况下,首席管理员可以选择使用紧急响应车辆并在现场监控情况.

通常触发EOC激活的关键因素包括:

  • 需要当地第一反应者提供超出其能力的应急资源
  • 长时间的紧急情况
  • 必须或可能需要作出重大政策决定
  • 当地将宣布进入紧急状态
  • 启动EOC将有利于成功地管理紧急情况

EOC启动标准- EOC应在什么级别启动?

沟通并通知总裁或行政服务副总裁你的情况

在适当的激活水平上激活LAVC EOC对于管理紧急情况并保持对情况的控制非常重要. 提供以下信息作为 快速指南 关于何时启动EOC是合适的.

  • 一级-不会严重影响学院整体功能的事故. 一级紧急事件是指我们的安全部门通过正常的安全程序进行例行处理的事件. LAVC EOC未激活.
  • 二级-任何威胁生命的事件, 建筑结构, 和/或学院或其中一个校区的整体运作. 通常需要外部紧急服务部门的帮助. 在危机期间,政府需要进行重大的政策考虑和决策. 如果发生2级紧急情况, LAVC保安会通知总统或危机行动小组的任何成员, 然后由谁决定是否要求主管行政服务的总裁/代理总裁或副总裁启动LAVC紧急行动计划. LAVC EOC可以部分激活或完全激活.
  • 三级-已经发生的事件或事件,严重损害或停止了学院或其中一个校区的运作. 需要全校资源和外部紧急服务的协调努力. 在危机期间和危机之后,随着业务职能的恢复,行政当局将需要作出重大的政策考虑和决定. 在所有3级紧急情况下, 总裁/代理总裁或主管行政服务的副总裁将启动LAVC紧急行动计划. LAVC EOC应在完全激活状态下激活.
注:第一卷提供了更详细的激活考虑因素列表和建议的初始人员配置级别, 第一章, EOC启动程序. 皇冠官网网站校长(或校长不在时), 行政服务副校长或设施经理(按顺序)或夜班管理员有权启动皇冠官网网站EOC. 确保通知了适当的应急人员并协调了适当的互助(e).g. 执法、消防/救援、紧急医疗服务等.). 参见附录4 -互助协调员和附录5 -其他机构.

通知凡奈斯市和/或洛杉矶县,LAVC CAT正在考虑或已经启动了学院EOC. 识别和报告LAVC:

  • 现有的情况
  • 关键人员需求
  • 关键资源需求

为LAVC EOC紧急应变小组的成员制作一份简报. 这个重要的简报由危机行动小组的成员按照以下顺序提出.

  1. 情况概述:描述紧急情况和正在进行的应对行动. 通常由安全部门高级官员根据紧急情况提出.
  2. 正在进行的紧急反应行动:描述危机行动小组就生命安全反应工作的初步通知和协调所完成的行动. 通常由安全部门高级官员根据紧急情况提出.
  3. 第一个运行周期的时间段:确定LAVC EOC应急响应小组第一个班次的开始和结束时间. 通常由LAVC总裁或行政服务副总裁颁发.
  4. 第一个业务期间的目标和优先事项. 确定LAVC EOC应急小组在第一个业务期间应完成的目标和优先事项. 使用行动计划工作表图表(请参阅第3页和第4页)确定目标和优先事项,并简要说明. 简报的最后一个关键部分通常由LAVC总裁或行政服务副总裁提出.

注:危机行动小组向EOC紧急反应小组提交的简报完成后,危机行动小组将在紧急反应期间解散,危机行动小组的主要成员将成为LAVC紧急行动中心的成员.